Dotacje z KPO w powiecie łukowskim. Wiemy, kto dostał wsparcie i na co je przeznaczy

Firmy z powiatu łukowskiego otrzymały setki tysięcy złotych z Krajowego Planu Odbudowy na rozwój działalności. Sprawdziliśmy, kto dostał dotacje, jakie inwestycje zaplanował i skąd wzięły się kontrowersje wokół opublikowanej przez rząd mapy wsparcia.

O co chodzi z mapą dotacji KPO

Kilka dni temu na stronie internetowej Krajowego Planu Odbudowy pojawiła się interaktywna mapa, przygotowana przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, pokazująca przedsiębiorstwa z całej Polski, które otrzymały dofinansowanie. Można było na niej sprawdzić nazwę firmy, lokalizację, wysokość dotacji oraz opis projektu.

Mapa obejmowała m.in. sektor HoReCa, czyli branżę hotelarską, gastronomiczną i cateringową, dla której zarezerwowano w KPO 1,2 mld zł z całej puli 254 mld zł przeznaczonych dla Polski. Program miał pomóc przedsiębiorcom odbudować się po kryzysie wywołanym pandemią COVID-19, unowocześnić działalność i wprowadzić nowe usługi.

Publikacja danych wywołała jednak falę komentarzy w mediach społecznościowych, gdy okazało się, że część dotacji sfinansowała m.in. jachty, luksusowe meble, sauny czy domki na wodzie. Wkrótce po tym strona z mapą przestała działać, jednak dane z niej zostały zachowane i nadal krążą w internecie.

Kto dostał pieniądze w powiecie łukowskim

Z danych wynika, że do firm z powiatu łukowskiego trafiło w sumie prawie 1,6 mln zł.

W Łukowie lokal „Pod Strzechą”  otrzymał prawie 86 tys. zł na rozwój działalności w lokalu przy ul. Międzyrzeckiej.

Firma Jata z Łukowa dostała ponad 532 tys. zł. W planach jest uruchomienie kompleksowej usługi organizacji szkoleń i konferencji.

W Klimkach obiekt Parisel Palace Leśne Zacisze otrzymał 540 tys. zł na zwiększenie odporności na sytuacje kryzysowe.

W Hucie-Dąbrowie lokal „Rybka” uzyskała ponad 441 tys. zł na wprowadzenie cateringu, imprez plenerowych i usług SPA.

Firmy z powiatu łukowskiego wykorzystają środki z KPO głównie na poszerzenie oferty i zwiększenie odporności na ewentualne kryzysy w przyszłości. Projekty obejmują zarówno rozwój zaplecza gastronomicznego, inwestycje w organizację wydarzeń biznesowych, jak i wprowadzenie nowych usług.